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河南急了,喊话富士康,老乡别走


“希望富士康坚定投资河南信心”。

7月22日,河南和富士康在郑州签署了战略合作协议。这场会议的规格很高,河南的主官出席,富士康科技集团董事长刘扬伟则代表签约。会上,河南主官喊话,希望富士康“进一步扩大在豫产业布局”。

面对河南方面的拳拳之心,富士康也是投桃报李,宣布将在郑州投资建设新事业总部大楼,总投资约10亿元。

富士康调整布局,撤退的号角刚刚吹响,外贸大省,坐拥富士康全球最大工厂的河南,进出口就遭遇严重滑坡。在此敏感时刻,双方通过签约合作,向外界传递出携手并进、共克时艰的信号。

主官喊话,时机微妙,内容意味深长。河南急了,外贸不能垮,就业必须稳,不能让富士康跑了。

01

河南为什么着急?这一切还要从苹果供应链的外迁说起。

在很长一段时间内,中国是苹果供应链的核心,苹果的主要代工厂富士康,在内地的工厂数量超过了250个,占其全球工厂数量的一半。从早期的深圳,到现在的郑州,富士康的流水线,见证了一批又一批打工厂哥厂妹的青春。

但近年来,大国博弈加剧,地缘冲突频发,全球供应链迎来大洗牌。苹果本着分散供应链风险考虑,开始了“果链外迁”的战略性调整,人力成本更低的新兴市场,如印度、越南,成为库克新的投资热土。

以越南为例,数据显示,自2019年以来,苹果通过其供应链合作伙伴,在越南的累计投资达到近400万亿越南盾(约160亿美元)。

果链外迁,富士康撤离,手机产能断崖式下降,拥有富士康全球最大工厂的河南和郑州,首当其冲。

河南的出口商品中,机电产品占据出口值的一半,机电产品又以手机为主。官网显示,今年上半年,河南的手机累计出口1395.1万台,同比下滑达到惊人的47.4%。

受手机产能减少的拖累,整个河南的外贸数据遭遇严重下滑,上半年进出口总值为3253.2亿元,同比下降13.8%。中部外贸第一大省的头衔,直接被安徽给抢走了。

富士康作为苹果的代工厂商,它也处于产业链的下游环节,谈不上有多么高的技术含量,但经过多年的发展,已经和河南经济深度捆绑。上述这些数据再次说明了一点,“富士康一打喷嚏,河南外贸就要感冒”。

一直以来,对外资外企的歧视性偏见之下,富士康和郭台铭并不受网友待见。

面对富士康转移生产线的操作,不少人认为,这就是一个“农夫与蛇”的故事,我们应该有点民族骨气,赶走了就赶走了,没有富士康,很快会有别的企业补上来。

这种狭隘的观念,显然低估了富士康的影响力,低估了产业培育的难度。富士康的生产线调整,影响的不只是一家企业的布局——数据显示,今年上半年,河南的外商投资企业,进出口累计同比减少66.9%,出口减少88.3%。

由此不难理解,为何河南要公开喊话“老乡,别走”,富士康的去留,关乎的是一个地区的投资环境和信心。河南太需要一颗定心丸了。

02

那些吵着让富士康滚出河南,滚出中国的,也一定不会知道,当年为了拉拢富士康来投资建厂,河南和郑州方面付出了多大的心血和代价。

2010年前后,富士康发生多起跳楼事件,一时间全国哗然。彼时富士康的重心还在深圳等沿海地区,舆论风波影响,加上深圳正着手产业升级,更青睐华为、比亚迪等本土企业,富士康不得不调整布局,开始生产线内迁的进程。

富士康的内迁,让中西部省市看到了难得的机会。台媒报道曾提到,当年郭台铭家挤满了大陆省市负责人,省级拜访是常事,市级被拦时有发生。

为了争夺富士康,有充足劳动力优势的河南,更是举全省之力,在土地、税收等方面,为富士康量身定制了系列优惠措施。有学者估计,这些优惠措施对应的招商成本,高达120亿至150亿元左右。

之前疫情时期,富士康遭遇用工荒,河南各地的政府部门火速出手,将招工指标分配到乡镇甚至村一级,帮助富士康招工,引发广泛讨论。

在河南,政府出手帮富士康招工,其实早就不是新鲜事。郑州航空港官员曾透露,“富士康事情已经不是简单的招商,而是政治责任,从上到下,全部都是一把手抓”,招工完成情况,甚至是重要的考核指标。

从土地、财税优惠,到行政力量协助企业招工,在河南的精心呵护之下,富士康在当地的生产线逐渐壮大,成为重要的经济支柱。巅峰时,每两部苹果手机,就有一部是河南制造。

富士康对郑州,对河南的改变,是多个层面的。

首先,手机生产流水线日夜轰鸣,像一个强劲的马达,驱动着郑州成为外贸重镇,深度融入全球产业分工链。数据显示,建厂以来,郑州富士康累计进出口额约占河南省进出口总额的60%、郑州市的80%。

其次,富士康来了,上下游企业也跟着来了,直接撑起了郑州乃至河南的电子信息产业。“十三五”时期,郑州富士康累计带动200余家相关产业链企业入驻港区,完成投资3000亿元。

再次,产能庞大的生产线,为颠沛流离外出务工的河南老乡,提供了一个在家门口就近打工的机会。像富士康郑州科技园,工人数量一度多达40万人左右,堪称一座小型城市。

学者陈肖飞梳理发现,2011—2012年富士康生产线开始招收员工,而2011—2012年也是河南省农业人口省内转移人数高于省外输出人数的拐点。

也就是说,富士康的到来,在很大程度上缓解了河南人口外流的现状。

当然,富士康和郑州、河南的故事,是市场经济环境下,一个政企双向奔赴、相互成就的故事。富士康贡献税收、提供就业,而它能赚的盆满钵满,自然也离不开郑州以及河南的优越条件和政策支持。

03

对富士康依赖过重的河南和郑州,在富士康“去中化”的调整中,也迎来了“去富士康化”的转型阵痛。

资本永远是逐利的,为了利益最大化,它会像古代游牧民族逐水草而居一样,不断向那些人力成本、土地成本更低的地方迁移。

所以,富士康转移生产线,是很正常的经济决策,背后没有那么多地缘政治的阴谋论。如果不是遵循这套资本利益最大化的逻辑,当年的富士康,也不会从沿海的深圳等地,千里迢迢跑到郑州,来大规模投资建厂。

有的人抱着对外资外企的偏见,情绪化地呼吁让富士康早点滚蛋,甚至将富士康基于商业利益的正常布局调整,视为大国之间的复杂博弈,这显然忽视了市场规律,以及企业自主决策的理性。

当然,富士康一家独大,这种畸形的产业结构,对河南来说确实是相当危险的。

2019年发布的《河南经济蓝皮书》就明确指出,河南全省外贸进出口对富士康依赖程度高,一旦其进出口出现波动对全省外贸影响显著。上半年河南的外贸失速,恰好证明了这一点。

这两年,河南开始发力汽车制造,产业规模不断扩大。但一个很现实的问题是,富士康为代表的电子信息产业,所撑起的外贸半边天,不是三两年就能实现轻松替代的。

官网数据显示,今年上半年,河南的出口产品中,汽车出口值为147.3亿元,只有手机出口值的四分之一左右。

因此不难理解,为何河南会以如此诚挚的态度,向一个正在撤离生产线的企业喊话,希望它坚定投资信心,加大投资力度。

这种招商引资的卑微、谦逊背后,是地方产业转型升级和替代的重重挑战,它事关几十、上百万人的饭碗。

一个好消息是,果链外迁的进程并不顺利,去年印度厂组装iPhone 15不顺遭到退货,还被迫大幅降价,经此教训,今年苹果已将部分产能转回中国大陆代工厂。

对河南等深度依赖富士康的地区,无疑延长了产业转型升级的宝贵窗口期,使得转型过程能够更为平稳,阵痛得以减轻。

而当河南无视那些赶走外资外企的声音,敞开怀抱,继续欢迎富士康时,说明这个农业大省还是很务实的,不是成天就知道喊口号,知道税收、就业都很重要,知道对外开放、引进外资外企对于发展经济的重要性。

排斥抵制富士康的,可以不去富士康打工,但如今的形势下,千千万万的河南籍民工,仍然需要富士康提供的饭碗。这就是当前经济的现实。

所以,没必要有国企、民企,内资、外资的歧视性偏见,照章纳税、守法经营,这样的企业就敞开怀抱欢迎。河南如此,中国也是如此。



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